למה זה לא brainer יש נשים צוות ההפעלה של exec שלך



בעוד נשים עשו צעדים לעבר ייצוג טוב יותר בתפקידי מנהיגות בעשור האחרון, ההתקדמות היתה איטית ועמל. על פי לאחרונה דו "ח גלובלי של פערים בין המינים LinkedIn והפורום הכלכלי העולמי, נשים ממשיכות להחזיק מעמד מתחת למחצית מעמדות ההנהגה בתחומים שונים – בענפים רבים אנו מהווים פחות מ -20% מההנהלה הבכירה.

הבעיה היא, סגירת פער המגדר במנהיגות לא יקרה בן לילה. הפתרון מתחיל עם שכירת יותר נשים בעמדות בכל רמה בארגון שלך. צוותי הניהול צריכים גם לחפש דרכים לתמוך בכשרון הנשי באמצעות הטבות מתקדמות וחונכות כדי לשמור על נשים בתוך החברות שלהם – ובתוך התעשיות שלהן.

ענקיות טכנולוגיה וסטארט-אפים כאחד מגלים לבסוף שהגיע הזמן להפוך את הגיוון לעדיפות. מחקר מראה כי 41% מהסטארט-אפים מדווחים על תוכנית להעלאת מספר הנשים בתפקידי מנהיגות מרכזיים.

גיוון צוות הניהול שלך הוא הדבר החכם לעשות, צעד ברור לקראת התקדמות ושוויון בין המינים. בנוסף, הנתונים מראים כי יש נשים על ההנהלה צוות קשורה ישירות להצלחה של החברה בתחומים מפתח. הנה כמה יתרונות מוכחים של צוות מנהיגות מגוונת.

גיוון תומך בקבלת החלטות טובה יותר

חשיפה לעמיתים שונים ממך יכולה לעורר כל מיני יתרונות בתחומים כמו יצירתיות, קבלת החלטות, פרודוקטיביות וחדשנות. גיוון במונחים של מגדר יחד עם rאס, מוצא אתני, גיל, ניסיון וגורמים אחרים מוצג כדי לעזור לקבוצות לבחור טוב יותר ולפתור בעיות בצורה יעילה יותר.

שיתוף פעולה בין צוות עם נקודות מבט אלטרנטיביות ותובנות ייחודיות מסייע לחברה שלך להתמודד עם מדיניות, בעיות, החלטות ופרויקטים עם גישה הוליסטית, מאוזנת ויצירתית יותר.

עוד מגוון של צינור כישרון

יותר נשים בהנהגה יהיה לתרגם כדי מגוונת יותר גייס במהלך ההפעלה שלך. נשים צעירות נמשכות לסביבות שבהן הן יכולות לזהות מדריכים ולראות עדויות מוצלחות בתפקידי ניהול. הנתונים מצביעים על כך שהצוות המגוון יכול גם להפחית "חוסר איזון, שכירות מוטה מגדר ופרקטיקות עבודה שמובילות לשיעורים נמוכים של מועמדים ונשיגות גבוהות" בקרב העובדות הטכניות.

בנוסף, נשים רודף בקולג 'באופן משמעותי גבוה יותר שיעורי מאשר גברים – מרפרף את הסטטיסטיקה של עשרות שנים, כאשר ההפך היה נכון. זה אומר יותר נשים מוכשרות צינור כישרון יותר נקבות אתה רוצה – ואת הצורך – על הצוות שלך.

הרווחים של החברה שלך יגדל

חברות המאמצות את המנהלות הנשיות מרוויחות גם רווחים גבוהים יותר. סקרים מראים כי נשים ב C- סוויטה מגדילה באופן משמעותי את השוליים נטו. בין אם בשל יצירתיות מוגברת וקבלת החלטות משופרת שמגיעה עם קבוצה מגוונת, מוניטין מגוונים שמושך לקוחות ושותפים לפני המתחרים, או משהו אחר, ברור שהוספת נשים לצוות המנהיגות שלך תשפיע באופן חיובי על ההכנסות .

לפי הניסיון שלי, כאשר נשים מעורבות ברמה הגבוהה ביותר היא יוצרת מקום בטוח לכל אישה (בכל רמה בחברה) לדבר ולדון באתגרים שכל נקבה בהטכנולוגיה יכולה להתייחס אליהם. זה לא תמיד מושלם, כי כל גישה מתמודדת עם ציפיות ואישים שונים, אבל לפחות יש מקום בטוח להישמע.

זה בהכרח מחלחל בכל החברה לגברים ולנשים כאחד, כפי שהוא צריך. אנו מתמודדים עם נקודת מפנה בטכנולוגיה – זמן שבו אנו זקוקים נואשות ליישם שינוי, להקשיב זה לזה, ולתמוך טוב יותר שיטות עבודה מגוונות בחלל.

בתור יליד עמק הסיליקון, אני כבר עדים התקדמות וחדשנות לאורך השנים. זו הסיבה שקשה להבין כי בשנת 2018, עדיין יש לנו חברות ללא אישה אחת על צוותי ההנהלה שלהם או לוחות. זה הפסד, כמובן, עבור הנשים שאין להם גישה והזדמנויות לקידום, אבל זה באמת הפסד משמעותי יותר עבור החברה.

נשים מביאות פרספקטיבות ייחודיות המעצבות את הגישה שלנו למנהיגות וכיצד אנו מטפלים באתגרים העסקיים. גיוון בחדר ה- C-Suite תורם למגוון רחב של אמונות בתוך חברה, וכתוצאה מכך החלטות ותוצאות מקיפות. אנחנו חיים בתקופה שבה התקדמות כזו היא חיונית להצלחתו של העסק, אז למה כל קבוצה להכחיש את עצמם מנקודת מבט זו?

מה אתה יכול לעשות כדי לעודד יותר גיוון שלך C- סוויטה? כאשר עובדים מועמדים חדשים מחוץ לארגון שלך, לעשות את זה בראש סדר העדיפויות כדי לשפר את יחס נקבה לנקבה על הצוות שלך. זה גם המפתח להושיט יד ו mentor נשים בתפקידים הקיימים ותפקידים באמצע. חברות יכולות גם לשתף פעולה עם בתי ספר וארגונים הפועלים לקידום נשים STEM קריירה לעודד יותר נשים שכירות החל התמחויות ואת רמת הכניסה.

תסתכל על הטבות מתקדמות שעלולות למשוך נשים שכירות, כגון שעות גמישות וחופשת הורים תחרותי. והכי חשוב, אם אתה רוצה לשמור על כישרון הנשי, להבטיח שאתה לא בניית מועדון "בנים מועדון", ואם אתה, לזהות אסטרטגיה לשבור את המחזור היום.

אילו דרכים אחרות גילית שנשים במנהיגות יכולות להניע ארגון קדימה? איך החברה שלך עושה את הגיוון עדיפות על פני הלוח?