TikTok מתחיל להתנסות במסחר – TechCrunch


קראנץ 'היומי הוא הסיכום של TechCrunch של הסיפורים הגדולים והחשובים ביותר שלנו. אם תרצה להעביר את זה לתיבת הדואר הנכנס שלך בכל יום בסביבות 9:00 באוקיאנוס השקט, תוכל להירשם כאן.

1. TikTok בוחן את המסחר החברתי

אפליקציית הווידיאו הקצרה אמרה שהיא מאפשרת לחלק מהמשתמשים להוסיף קישורים לאתרי מסחר אלקטרוני (או לכל יעד אחר) לפרופיל שלהם, תוך שהיא מציעה גם ליוצרים לשלוח את הצופים שלהם בקלות לאתרי קניות.

בכוחות עצמם, יתכן ושינויים אלה לא נשמעים כל כך דרמטיים, וחברת האם ByteDance מאפיינת אותם כניסויים. אך בסופו של דבר זה יכול להוביל את TikTok להפוך לכוח מרכזי בסחר – ולעקוב אחר ההובלה של אינסטגרם, שם "קישור בביו" הפך לאחד מהמסרים המקדימים הנפוצים ביותר.

2. למרות האיסורים, ג'יפי עדיין מארח פגיעה עצמית, דיבור שנאה ותכני שימוש לרעה במין

דו"ח חדש שפורסם מההפעלה המקוונת הישראלית בנושא הגנה על ילדים מקוונת L1ght, חשף שלל תוכן רעיל המסתתר בתוך הקהילה הפופולרית לשיתוף GIF, כולל תוכן בלתי חוקי להתעללות בילדים, תיאורי אונס ותמונות רעילות אחרות הקשורות לנושאים כמו עליונות לבנה ודיבור שנאה.

3. Lyft מפסיק את פעילות הקטנוע בשש ערים ומפטר 20 עובדים

Lyft הודיע ​​היום לעובדים כי הוא מושך את הקטנועים מששה שווקים: נאשוויל, סן אנטוניו, אטלנטה, אזור הפניקס, דאלאס וקולומבוס. דובר אמר לנו, "אנו בוחרים להתמקד בשווקים שבהם אנו יכולים להשפיע ביותר."

4. שיאים מהרווחים האחרונים של Nvidia

לאחר דוח הרווחים אתמול נראה כי וול סטריט בקושי זינקה במחיר המניה – כולם מחכים לפיתרון בכמה מהשאלות העיקריות שעומדות בפני החברה. (דרושה חברות נוספת לקרנץ ').

5. Virgin Galactic מתחילה את 'תוכנית אסטרונאוט מוכנות' ללקוחות המשלמים לראשונה

התוכנית נגמרת מהמטה העולמי של אנדר ארמור, בן זוגה של וירג'ין גלקטיק למדים האסטרונאוטים הרשמיים שלה. ההדרכה, בהדרכת מדריך האסטרונאוט הראשי בת מוזס והטייס הראשי דייב מקאי, נדרשת לכל הנוסעים בתולה גלקטיק.

6. AWS מאשרת דיווחים שהיא תאתגר את הענקת חוזה JEDI למיקרוסופט

בהצהרה, דובר אמזון הציע כי קיימת הטיה אפשרית בתהליך הבחירה: "AWS מנוסה ומיומן באופן ייחודי לספק את הטכנולוגיה הקריטית לה זקוק הצבא האמריקני, ונשאר מחויב לתמוך במאמצי המודרניזציה של ה- DoD."

7. קרולינה ברוצ'דו קרן החזון של SoftBank מגיעה לשבש את ברלין

בקרן החזון של SoftBank, ברוצ'דו מתמקד בפונטק, בריאות דיגיטלית וסטארט-אפים בשוק. חלק מההשקעות שלה בעבר עם Atomico וגם עם SoftBank כוללות את LendInvest, Gympass, Hinge Health, Ontruck ו- Rekki.

'פורד נגד פרארי' מאדה את 'המלאכים של צ'רלי' לשלוט בקופות בסוף השבוע עם פתיחה חזקה של 31 מיליון דולר


  • "פורד נגד פרארי" של דיסני / פוקס זכה בסוף השבוע בקופות המקומית עם הערכה של כ -31 מיליון דולר.
  • זה סוף השבוע השני ברציפות שסרט מקורי עלה לראש הקופות.
  • "המלאכים של צ'רלי" של סוני היו אכזבה גדולה מכיוון שהיא רק גייסה 8.6 מיליון דולר (האולפן הקרין אותה להרוויח בין 12 מיליון ל 13 מיליון דולר).
  • בקר בדף הבית של Business Insider לקבלת סיפורים נוספים.

סרטים מקוריים הראו את כוחם באיחור במרבב.

בסוף השבוע האחרון "מידוויי" של ליונסגייט הפתיע את הענף כשזכה בקופות המקומית (אך עם פתיחה של 18 מיליון דולר זה היה אלוף השחרור בנובמבר הנמוך ביותר מזה 20 שנה), וכעת שחרורו של פוקס / דיסני, "פורד נגד פרארי", לקח הביתה הפרס הראשון בסוף השבוע.

הסרט הכניס מוערך של 31 מיליון דולר, התחלה חזקה לסרט מכוניות מירוץ של 90 מיליון דולר. הקולנוע העולמי לסרט היה 52 מיליון דולר.

בעקבות ציון של 92% על עגבניות Rotten and Hype בעונת הפרסים סביב שחקניו הראשיים (מאט דיימון וכריסטיאן בייל), הבמאי (ג'יימס מנגולד), והסינמטוגרפיה היפה שלו (בעדשות פדון פפמייקל), "פורד נגד פרארי" פשוט היה זקוק לגדולים -קהל שיופיע. והם בהחלט עשו זאת.

ההפעלה של יום שישי בסך 10.9 מיליון דולר הוזנקה על ידי גברים מעל גיל 25, שהיוו קרוב לחצי מהקהל ביום המלא הראשון של הסרט שיצא, כך על פי Deadline.

זה ניצחון נחוץ לפוקס, מה שהפך את הסרט לפני המיזוג של דיסני / פוקס, והוא אחד הבודדים מהאולפן הגדול שמצאו הצלחה מאז שדיסני לקחו את ההגה (רעף האינדי, Fox Searchlight, זכה במספר הצלחות מאז ה- מיזוג).

כאשר Business Insider שוחח עם מנגולד לפני שהעלה את הסרט לראשונה בפסטיבל הסרטים הבינלאומי בטורונטו, הוא אמר שדיסני מגבה את הסרט במלואו והוסיף שהוא מאמין שזה סוג של תואר שדיסיי רוצה שפוקס תשחרר ממנו יותר.

"זה מסוג הסרטים שדיסני לא יצרו, ולכן הוא מרחיב את תיק העבודות שלהם," אמר מנגולד.

אם זו הנוסחה של דיסני המציגה את פוקס – סרטים תקציביים גדולים המתאימים לקהל בן 30 ומעלה – זה גם עשוי להפוך את האולפן למתמודד עקבי יותר לתהילה של אוסקר, אשר באופן היסטורי הוא נדיר מחוץ לפלט האנימציה שלו.

המהדורה השנייה הגדולה של סוף השבוע, "המלאכים של צ'רלי" של סוני, הייתה פתיחה הרת אסון.

מנסה להפעיל מחדש את הזכיינית בעקבות המעבר המוצלח שלה מהטלוויזיה לסרטים בתחילת שנות האלפיים בזכות הכוכבים דרו בארימור, לוסי לו וקמרון דיאז, "המלאכים" החדש הזה גייס את כשרונותיהם של קריסטן סטיוארט, נעמי סקוט ואלה בלינסקה (עם בימוי של אליזבת בנקס). אבל זה לא ריגש אף אחד כיוון שהסרט רק הכניס 8.6 מיליון דולר. סוני הקרינה פתיחה של 12 מיליון עד 13 מיליון דולר על יותר מ -3,400 מסכים.

נראה כי "מלאכים" סבלו מגורל זהה לזה של "שליחות קטלנית: גורל אפל". קהלים יכולים לרחרח זיכיון עייף ממרחק קילומטר ועם כל כך הרבה אפשרויות תוכן לבחירתם בימים אלה הם מתעלמים מכל דבר שהם לא צריכים לבזבז עליו כסף.

דיסני בוודאי יחזור כאלופים בסוף השבוע הבא, מכיוון שהוא פותח את "Frozen II" הצפוי.

אמצע האריות

"אמצע הדרך."

ליונסגייט


מדגיש קופות:

  • "מידוויי" הגיע למקום השני עם קח של 8.7 מיליון דולר. כעת יש לה סך כולל של יותר מ -53 מיליון דולר.
  • "השקרן הטוב" של חברת Warner Bros./New Line היה פתיחה חלשה, והביא רק 5.6 מיליון דולר לבית על 2,400 מסכים.
  • "ג'וקר" הוא הסרט הראשון שדורג ב- R שחצה מיליארד דולר בקופות העולמית, שכן הוא הגיע לאבן הדרך ביום שישי.



פיטורים נוספים על הצבת ה- Pi-top ההפעלה הטכנולוגית בלונדון – TechCrunch


ה- pi-top ההפעלה הטכנולוגי של לונדון עבר סיבוב נוסף של פיטורים, כך נודע ל- TechCrunch.

פי-טופ אישר כי שמונה משרות קוצצו במשרד בלונדון, ואמרו שההפסדים בעבודה נבעו מ"ארגון מחדש של העסק שלנו להתמקד בשוק החינוך האמריקאי. "

באוגוסט פרסמנו את החדשות כי חברת STEM הממוקדת בחומרה קיצצה 12 עובדים לאחר שהפסידה בחוזה גדול; pi-top אמר לנו אז שמספר כוח האדם שלו הופחת מ 72-60.

הקיצוצים האחרונים מראים כי כוח העבודה הצטמצם לסביבות 50 – אם כי שמענו כי מספר העובדים של החברה כעת נמוך משמעותית מזה.

גורם אחד אמר לנו כי 12 משרות עברו השבוע במשרד בלונדון, כמו גם קיצוצים נוספים במשרד סין, שם מתבסס צוות החומרה של החברה – אך פי-טופ הכחיש כי היו שינויים בצוות הסיני שלה.

פי-טופ אמר באוגוסט כי הפיטורים קשורים ליישום אסטרטגיה חדשה.

בתגובה על הקיצוצים האחרונים הוא אמר לנו: "ביצענו שינויים בתוך החברה המשקפים את המיקוד העסקי שלנו בשוק החינוך האמריקאי ופלטפורמת הלמידה החשוב והופכת שלנו ל- SaaS."

"ליבת העסק שלנו נותרה ללא שינוי ואנחנו שמחים עם ההתקדמות והמשוב הפנטסטי שקיבלנו עליו פאיחלק עליון 4 מהשותפים לבית הספר שלנו, "הוסיף פי-טופ.

בנוסף שמענו כי שמונה תפקידים נוספים במשרד בריטניה הודיעו לצוות כי הם נמצאים בסכנת יתירות. עבודות מושפעות בסיכון כוללות תפקידים במוצרים, שיווק, שירותי יצירה, תמיכה בלקוחות ומימון.

אנו גם מבינים שמספר עובדים עזבו את החברה מרצונם בחודשים האחרונים, בעקבות סבב פיטורים מוקדם יותר.

Pi-top לא מסר תגובה על משרות בסיכון של יתירות, אך אמר לנו כי היא שכרה שלושה עובדים חדשים "כדי להאיץ את הצד של ה- SaaS בהצעות החינוך שלנו ויגדיל את מספרנו בארה"ב כדי לשירות את הצמיחה שלנו באזור. . "

אנו מבינים כי סבב הקיצוצים האחרון הועבר לצוות כתרגיל להפחתת עלויות וקשור גם ליישום אסטרטגיה חדשה. עוד נאמר לצוות כי המיקוד העסקי עבר לשוק בתי הספר בארה"ב.

כפי שדיווחנו מוקדם יותר השנה, פי-טופ מינו את יו"ר המנהלים החדש של מועצת המנהלים שלו, שממוקד אמריקני חזק. סטנלי בוכסקי שימש בממשל טראמפ כסמנכ"ל כספים ביניים של מחלקת החינוך האמריקנית תחת שר החינוך בטסי דה ווס. הוא גם מייסד קרן זרעים טכניים בארה"ב.

גורמים המכירים את ה- pi-top טוענים כי החברה מבקשת להימנע מלהפוך חומרה טכנית לקניין מתמחה כדי להתמקד בפלטפורמת למידה של SaaS להוראת STEM, הנקראת pi-top Further.

בתחילת השנה זה הקים המונים על מכשיר STEM מהדור הרביעי, ה- pi-top 4, עם תאריך משלוח משוער של החודש. קהל ההמונים משך 521 תומכים, התחייב קרוב 200,000 דולר למימון הפרויקט.

במגרש ה- Pi-top 4 Kickstarter, המכשיר מיועד לתמיכה על ידי פלטפורמת תוכנה בשם "נוספת" – המתוארת כ"פלטפורמת קבלת חברתי בחינם "אשר" מלמדת כיצד להשתמש בכל רכיבי ה- pi-top באמצעות השלמת אתגרים תרומה של פרויקטים לקהילה ", וכן הצעת תכונות שיתוף חברתי.

התוכנית כעת היא ש- pi-top ייצר רווח מהפלטפורמה התוכנה על ידי חיוב דמי מנוי בגין רכיבי השירות – כשהמטרה הסופית של הכנסות SaaS מהווה את עיקר עיסוקיה, מכיוון שמדגישים את מכירות החומרה. (חומרה פועל עזר לגוף שני קשה; וספינת הדגל הנוכחית של Pi-top למידת STEM עמדה בפני כמה אתגרים עם אמינות, כפי שדיווחנו באוגוסט.)

אנו מבינים כי השינוי האסטרטגי ל- More – משירות חופשי לשירות מנויים – הועבר לצוות באופן פנימי בספטמבר.

כשנשאלה על ההתקדמות ב- pi-top 4, החברה אמרה לנו שהמכשיר החל לשלוח לגיבויים השבוע.

"אנו שמחים להכריז על שחרורם של pi-top 4 ו- pi-top בהמשך, פלטפורמת קידוד הלמידה והרובוטיקה החדשה שלנו", נכתב. "חבילת מוצרים חדשה זו מספקת למחנכים את היכולת ללמד קידוד, רובוטיקה ו- AI עם תכנית לימודים שלב אחר שלב וחלון קידוד משולב המסמיך את הפרויקטים שהתלמידים בונים. עם ה- pi-top, מורים יכולים להשתמש ביעילות בלימוד מבוסס פרויקטים והתלמידים יכולים ללמוד על ידי ביצוע וליישם את מה שהם לומדים על העולם האמיתי. "

בחודש שעבר הודיעה pi-top כי גייסה השקעה נוספת בסך 4 מיליון דולר כדי לממן את הציר המתוכנן ל- SaaS – ו"גשר לכיוון הרווחיות ", כהגדרתה היום.

"השינויים שאתה רואה הם סטארט-אפ שצומח במהירות ועובר ממוקד הכנסות לחברה מניבה רווח בגודל ימין", אמר לנו גם.

OMFG !!! משחק הלוח Pandemic הוא 40% הנחה !!!



ברוך הבא ל- CHEAP, הסדרה שלנו על דברים טובים, אבל יותר מכל, זולים. זול!

משחקי לוח הם אחד הדברים האהובים עלי בעולם. יש משהו בלשבת בביתך הנעים או, אפילו יותר טוב, בפאב ומשחקים למשך כמה שעות – במיוחד בהתחשב כמה זמן אנו מבלים בבהייה במסכים בימינו.

אין לי שום דבר נגד משחק משחקי וידאו, להפך, למעשה, אבל משחק לוח כל כך הרבה יותר קהילתי מכולם שארוזים סביב המסך.

אבל, יש בעיה. מה אם אתה רוצה משחק רגוע יותר? איפה אתה לא צריך להתמודד עם כולם? או לעשות כמיטב יכולתך כדי לרסק את יריביך? מה אם אתה רק רוצה לעשות זמן נחמד?

אם כן, האם יש לנו משחק לוח עבורך: מגיפה.

אה, והאם היית מאמין בזה ??? כיום יש לה 40 אחוז מהמחיר הקמעונאי שלה, כלומר אתה יכול להרים את הדגל הזה תמורת 24 דולר בלבד. מציאה מוחלטת.

אז מה בעצם מגיפה? ובכן, זהו משחק לוח בו אתה עובד בצוות כדי לנסות לעצור את התפשטות המחלות ברחבי העולם.

הסרטון הזה עושה עבודה טובה בסיכום המשחק ואיך אתה משחק אותו:

באופן אישי, אני מעריץ גדול של Pandemic. למרות שזה אולי נשמע מעט מורכב בהתחלה, זה ממש קל להרים. לפני שאתה יודע זאת, אתה תעבוד יחד כדי לנסות ולהציל את העולם מפגעי המחלה.

גם האלמנט השיתופי ממש נעים – כך שזה יכול להיות טוב להחזיר לחג המולד אם יש לכם משפחה ויכוחית במיוחד.

אז, וודא שאתה מנצל את העסקה הגדולה הזו, ואסוף את Pandemic תמורת 40 דולר בלבד בעודך עדיין יכול.


פוסט זה כולל קישורים לסניפים למוצרים שתוכלו לקנות באינטרנט. אם אתה רוכש אותם דרך הקישורים שלנו, אנו מקבלים קיצוץ קטן בהכנסות.

לקבלת מידע נוסף על סקירת ציוד, גאדג'ט וחומרה על חומרה, עקוב אחר Plugged on
טוויטר ו
            סיבית.

פורסם 17 בנובמבר 2019 – 10:00 UTC

מחיר

$
                24
מוצרמשחק לוח מגיפה מאת משחקי Z-Man



רובוטים ממחזרים מגייסים מיליונים מחברות המיזם הבכירות בכדי להציל תעשייה מהומה – TechCrunch


הבעיה כיצד למצוא את קופת האוצרות הפוטנציאלית המוחבאת במיליוני קילוגרמים של זבל, מקבלת תשובה הייטקית כאשר משקיעים משפכים 16 מיליון דולר לרובוטי המיחזור שנבנו על ידי AMP Robotics מבוססת דנוור.

עבור ממחזרים, מסחור הרובוטים המתמודדים עם בעיות בתעשייה לא יכול היה להגיע בזמן טוב יותר. עסקיהם שהיו פעם יציבים הפנו לראשם על ידי מלחמות סחר ואבטלה נמוכה.

עסקי מיחזור היו אמורים לסמוך על סין שתרכוש כל זרם פסולת (לא משנה איכות החומר). עם זאת, לפני כשנתיים, סין החליטה שהיא כבר לא תשמש כמזבלה העולמית ותציב תקנים מחמירים לסוגי חומרי הגלם שהיא תהיה מוכנה לקבל ממדינות אחרות. התוצאה הייתה עלויות גבוהות יותר במתקני המיחזור, אשר למעשה נדרשים כעת למיין את האשפה שלהם בצורה יעילה יותר.

יחד עם זאת, שיעורי האבטלה הנמוכים מפעילים את הלחץ על זמינות העבודה במתקנים בהם בני האדם נדרשים למעשה למיין את האשפה בחומרים למחזור ופסולת.

בהתחשב במציאות הכלכלית, ממחזרים פונים לטכנולוגיה של AMP – שילוב של ראיית מחשב, למידת מכונות ואוטומציה רובוטית כדי לשפר את היעילות במתקנים שלהם.

פחי אשפה

התמונה באדיבות פליקר / אבולה אל מוהירי

זה מה שמשך את סקויה קפיטל כדי להוביל את סבב ההשקעות האחרון של החברה – השקעה בסדרה A בסך 16 מיליון דולר שתשתמש בה בכדי להרחיב את כושר הייצור שלה ולהגביר את הצמיחה כאשר היא נראית להתרחב לשווקים בינלאומיים.

"אנו שמחים לעבוד עם AMP מכיוון שהטכנולוגיה שלהם משנה את כלכלת המיחזור
בתעשייה, "אמר שון מגווייר, שותף בסקויה, בהצהרה. "בשנים האחרונות נדחקו הענפים על ידי מחסור בעבודה ומחירי סחורות נמוכים. התוצאה הסופית היא תעשייה המחפשת באופן יזום אחר חלופות חוסכות בעלויות והוספה הזדמנויות להגדלת הכנסות על ידי לכידת מחזור ממוחזר יותר, ו- AMP מתגלה כפתרון המוביל. "

המימון ישמש ל"רחיב את היקף ההליכה ", אומרת המנכ"ל מתניה הורוביץ. מעבר להפחתת עלויות מיון ושיפור איכות החומרים שמתקני המיחזור יכולים לשלוח לקונים, טכנולוגיות הראייה הממוחשבת של החברה יכולות למעשה לעזור בזיהוי אריזות ממותגות ולהשתמש בהן על ידי חברות לשיפור ניהול מחזור החיים שלהן.

"אנחנו יכולים לזהות … בין אם זה קולה או פפסי או גביע סטארבקס," אומר הורוביץ. "כדי שאנשים יוכלו לעזור בעיצוב המוצר שלהם למעגליות … אנו בונים את יכולות הדיווח שלנו וזה עבורם משהו שמעניין אותו מאוד."

לשילוב זה של רובוטיקה, ראיית מחשב ולמידת מכונות יש יישומים פוטנציאליים גם מעבר לתעשיית המיחזור, לפי הורוביץ. גרוטאות רכב ופסולת בנייה הם תחומים אחרים שבהם החברה ראתה עניין בשילוב שלה בין תוכנה לחומרה.

בינתיים, עסקי הליבה של מיחזור הולכים וגדלים. באוקטובר השלימה החברה את התקנתם של 14 רובוטים במיחזור יחיד זרם בפלורידה. זו הפריסה הגדולה ביותר של הרובוטים בענף המיחזור והרובוטים, שיכולים למיין ולקטוף מהר פי שניים מאנשים עם דרגות דיוק גבוהות יותר, מותקנים בקווי מיון לפלסטיק, קרטונים, סיבים ומתכות, כך אומרים בחברה.

לעסק של AMP שני זרמי הכנסה נפרדים – רובוטיקה כהצעת שירות ואפשרות מכירה ישירה – והחברה ביצעה התקנות אחרות באתרים בקליפורניה, קולורדו, אינדיאנה, מינסוטה, ניו יורק, פנסילבניה, טקסס, וירג'יניה וויסקונסין.

המתיחה שהחברה רואה בעסקי הליבה שלה אימתה את המשקיעים המוקדמים כמו BV, Closed Loop Partners, Congruent Ventures ו- Sidewalk Infrastructure Partners, הספין-אאוט החדש של חברת הבת של אלף-בית המשקיע בטכנולוגיות לתמיכה בפרויקטים חדשים של תשתיות.

עבור מייק דלוסיה, מנהל השותפים במדרכות התשתיות שהוביל את ההשקעה של החברה בתחום AMP Robotics, העסקה מעידה על היכן המשרד שלו יחפש לבצע הון בעתיד.

"זו טכנולוגיה שמאפשרת לנכסים פיזיים לפעול בצורה יעילה יותר", הוא אומר. "המטרה שלנו היא fלהגיש את הטכנולוגיות המאפשרות פרויקטים תשתיתיים מרגשים באמת, לגבות אותם ולעבוד איתם כדי לספק פרויקטים בעולם הפיזי. "

משקיעים כמו DeLucia ואייב יוקל, מחברת ההשקעות Congruent Ventures, חושבים שמיחזור זו רק ההתחלה. יישומים רבים עבור טכנולוגיות הלמידה והמכונה של AMP Robotic של AMP Robotic באזורים הרבה מעבר למרכז המיחזור.

"כשחושבים כיצד הטכנולוגיה יכולה להשפיע על הסביבה הבנויה, תחום אחד הוא חזון מכונה", אומר יוקל. "רשתות עצביות (למידה במכונה) יכולות לחול על סביבות בעולם האמיתי, והדברים האלה הפכו זולים יותר וקלים יותר לפריסה."

פיטורים נוספים על הצבת ה- Pi-top ההפעלה הטכנולוגית בלונדון – TechCrunch


ה- pi-top ההפעלה הטכנולוגי של לונדון עבר סיבוב נוסף של פיטורים, כך נודע ל- TechCrunch.

פי-טופ אישר כי שמונה משרות קוצצו במשרד בלונדון, ואמרו שההפסדים בעבודה נבעו מ"ארגון מחדש של העסק שלנו להתמקד בשוק החינוך האמריקאי. "

באוגוסט פרסמנו את החדשות כי חברת STEM הממוקדת בחומרה קיצצה 12 עובדים לאחר שהפסידה בחוזה גדול; pi-top אמר לנו אז שמספר כוח האדם שלו הופחת מ 72-60.

הקיצוצים האחרונים מראים כי כוח העבודה הצטמצם לסביבות 50 – אם כי שמענו כי מספר העובדים של החברה כעת נמוך משמעותית מזה.

גורם אחד אמר לנו כי 12 משרות עברו השבוע במשרד בלונדון, כמו גם קיצוצים נוספים במשרד סין, שם מתבסס צוות החומרה של החברה – אך פי-טופ הכחיש כי היו שינויים בצוות הסיני שלה.

פי-טופ אמר באוגוסט כי הפיטורים קשורים ליישום אסטרטגיה חדשה.

בתגובה על הקיצוצים האחרונים הוא אמר לנו: "ביצענו שינויים בתוך החברה המשקפים את המיקוד העסקי שלנו בשוק החינוך האמריקאי ופלטפורמת הלמידה החשוב והופכת שלנו ל- SaaS."

"ליבת העסק שלנו נותרה ללא שינוי ואנחנו שמחים עם ההתקדמות והמשוב הפנטסטי שקיבלנו עליו פאיחלק עליון 4 מהשותפים לבית הספר שלנו, "הוסיף פי-טופ.

בנוסף שמענו כי שמונה תפקידים נוספים במשרד בריטניה הודיעו לצוות כי הם נמצאים בסכנת יתירות. עבודות מושפעות בסיכון כוללות תפקידים במוצרים, שיווק, שירותי יצירה, תמיכה בלקוחות ומימון.

אנו גם מבינים שמספר עובדים עזבו את החברה מרצונם בחודשים האחרונים, בעקבות סבב פיטורים מוקדם יותר.

Pi-top לא מסר תגובה על משרות בסיכון של יתירות, אך אמר לנו כי היא שכרה שלושה עובדים חדשים "כדי להאיץ את הצד של ה- SaaS בהצעות החינוך שלנו ויגדיל את מספרנו בארה"ב כדי לשירות את הצמיחה שלנו באזור. . "

אנו מבינים כי סבב הקיצוצים האחרון הועבר לצוות כתרגיל להפחתת עלויות וקשור גם ליישום אסטרטגיה חדשה. עוד נאמר לצוות כי המיקוד העסקי עבר לשוק בתי הספר בארה"ב.

כפי שדיווחנו מוקדם יותר השנה, פי-טופ מינו את יו"ר המנהלים החדש של מועצת המנהלים שלו, שממוקד אמריקני חזק. סטנלי בוכסקי שימש בממשל טראמפ כסמנכ"ל כספים ביניים של מחלקת החינוך האמריקנית תחת שר החינוך בטסי דה ווס. הוא גם מייסד קרן זרעים טכניים בארה"ב.

גורמים המכירים את ה- pi-top טוענים כי החברה מבקשת להימנע מלהפוך חומרה טכנית לקניין מתמחה כדי להתמקד בפלטפורמת למידה של SaaS להוראת STEM, הנקראת pi-top Further.

בתחילת השנה זה הקים המונים על מכשיר STEM מהדור הרביעי, ה- pi-top 4, עם תאריך משלוח משוער של החודש. קהל ההמונים משך 521 תומכים, התחייב קרוב 200,000 דולר למימון הפרויקט.

במגרש ה- Pi-top 4 Kickstarter, המכשיר מיועד לתמיכה על ידי פלטפורמת תוכנה בשם "נוספת" – המתוארת כ"פלטפורמת קבלת חברתי בחינם "אשר" מלמדת כיצד להשתמש בכל רכיבי ה- pi-top באמצעות השלמת אתגרים תרומה של פרויקטים לקהילה ", וכן הצעת תכונות שיתוף חברתי.

התוכנית כעת היא ש- pi-top ייצר רווח מהפלטפורמה התוכנה על ידי חיוב דמי מנוי בגין רכיבי השירות – כשהמטרה הסופית של הכנסות SaaS מהווה את עיקר עיסוקיה, מכיוון שמדגישים את מכירות החומרה. (חומרה פועל עזר לגוף שני קשה; וספינת הדגל הנוכחית של Pi-top למידת STEM עמדה בפני כמה אתגרים עם אמינות, כפי שדיווחנו באוגוסט.)

אנו מבינים כי השינוי האסטרטגי ל- More – משירות חופשי לשירות מנויים – הועבר לצוות באופן פנימי בספטמבר.

כשנשאלה על ההתקדמות ב- pi-top 4, החברה אמרה לנו שהמכשיר החל לשלוח לגיבויים השבוע.

"אנו שמחים להכריז על שחרורם של pi-top 4 ו- pi-top בהמשך, פלטפורמת קידוד הלמידה והרובוטיקה החדשה שלנו", נכתב. "חבילת מוצרים חדשה זו מספקת למחנכים את היכולת ללמד קידוד, רובוטיקה ו- AI עם תכנית לימודים שלב אחר שלב וחלון קידוד משולב המסמיך את הפרויקטים שהתלמידים בונים. עם ה- pi-top, מורים יכולים להשתמש ביעילות בלימוד מבוסס פרויקטים והתלמידים יכולים ללמוד על ידי ביצוע וליישם את מה שהם לומדים על העולם האמיתי. "

בחודש שעבר הודיעה pi-top כי גייסה השקעה נוספת בסך 4 מיליון דולר כדי לממן את הציר המתוכנן ל- SaaS – ו"גשר לכיוון הרווחיות ", כהגדרתה היום.

"השינויים שאתה רואה הם סטארט-אפ שצומח במהירות ועובר ממוקד הכנסות לחברה מניבה רווח בגודל ימין", אמר לנו גם.

איסור האפליקציות האיידס של אפל, דיסני + מותקן, אפליקציות מתארגנות ל- Black Friday – TechCrunch


ברוך הבא בחזרה לזה שבוע באפליקציות, הסדרה Extra Crunch החוזרת את החדשות האחרונות על מערכת ההפעלה, האפליקציות בהן הם תומכים והכסף שזורם בכולן. על מה מדברים מפתחים? מה צריכים מפרסמים ומשווקי אפליקציות לדעת? איך הפוליטיקה משפיעה על חנות האפליקציות ועסקי האפליקציות? ובאילו אפליקציות כולם משתמשים?

כאשר אמצע נובמבר מסתובב, אנו בוחנים כמה סיפורים גדולים, כולל ההחלטה של ​​אפל לאסור קטגוריה שלמה של אפליקציות בגלל חששות בריאותיים, השקת דיסני + מנקודת מבט של אפליקציה, מה המשמעות של בלאק פריידי עבור מסחר אלקטרוני. אפליקציות, ועוד.

עם ההשקה הענקית של דיסני + (10+ מיליון משתמשים!) בראשם של כולם, הגיע הזמן לחשוב מה המשמעות של החדשים הזורמים האלה עבור הנוף הכולל וחנויות האפליקציות. במקרה זה, נראה כי בסיס המשתמשים של דיסני + היה מאוד נייד. החברה עצמה הודיעה על יותר מעשרה מיליון משתמשים, בעוד שהנתונים על הימים הראשונים של אפליקציית דיסני מצביעים על כך שיש לה עכשיו למעלה מ -10 מיליון הורדות. נראה כי צרכנים בהחלט רוצים לקחת איתם את שירות הסטרימינג החדש שלהם לכל מקום אליו הם הולכים.

  • בשנת 2020, אנני אנפ צופה שהצרכנים יבלו יותר מ 674 מיליארד שעות בקטגוריות נגן הווידיאו ועורך הווידיאו ברחבי העולם בטלפונים אנדרואיד, החל מ 558 מיליארד שעות צפויות בשנת 2019. בזכות דיסני +, אפל TV + ובקרוב, HBO מקס, טווס וקוויבי, כדי להפוך את הנוף לעשיר ומסובך יותר.
  • ביום ההשקה שלה, דיסני + הוביל מספר 1 של אייפון בסך הכל מוריד בשמונה בבוקר בארה"ב ובשעה 11 בבוקר בקנדה – אינדיקציה ליכולת שיש ל- IP חזק יכולה באמת לרגש את הצרכנים לצאת בהמוניהם. (למרבה הצער, זה הוביל לכמה תקלות ביום ההשקה.)
  • באופטופיה העריכו כי דיסני + הורדה 3.2 מיליון פעמים ביממה הראשונה. המשרד גם העריך כי המשתמשים השקיעו יחד 1.3 מיליון שעות בצפייה בדיסני + ביום הראשון – לפני אמזון פריים וידיאו, אך גם מאחורי נטפליקס.

  • מגדל החיישנים חיכה לאסוף עוד קצת נתונים במקום. היא מצאה כי אפליקציית דיסני + הותקנה כ 9.6 מיליון פעמים בכל השווקים הזמינים (ארה"ב, קנדה והולנד), מאז השקתה בארה"ב ביום שלישי, 12 בנובמבר. לשם השוואה, ההשקה האמריקאית של HBO Now ראתה רק 180,000 התקנות. בשלושת הימים הראשונים שלה – או 2% מסך דיסני +. בשילוב עם התקנת הבדיקה בהולנד, האפליקציה הותקנה כבר יותר מ -10 מיליון פעמים.
  • ההייפ סביב דיסני + השפיע על הילה. הולו ו- ESPN, שהוצעו בצרור עם דיסני +, צמחו גם הם כתוצאה מההשקה של דיסני +. מגדל החיישנים מצא שמשתמשים באפליקציות בארה"ב ובקנדה היו בעליות של 30% בשבוע האחרון בשבוע שקדם.

כותרות

אפל הסירה את כל האפליקציות האדישות מחנות האפליקציות, תוך שהיא מציינת חששות בריאותיים ב- CDC

ב- CDC נמסר כי 42 בני אדם נפטרו כתוצאה משימוש במוצרים לאידיים ודיווחו אלפי מקרים נוספים של פציעות ריאה מ- 49 מדינות. כעת, אפל קיבלה את ההחלטה השנויה במחלוקת להסיר את כל 181 האפליקציות הקשורות vaping מחנות האפליקציות שלה – כולל אלה עם חדשות ומידע על vaping ואפילו משחקים הקשורים vaping, כך דיווח Axios השבוע.

יש הטוענים כי אפל מסייעת בהגנה על ילדים ובני נוער על ידי הגבלת החשיפה שלהם למוצרי סיגריה אלקטרונית ואידוד, המשמשים להתמכרות לדור הצעיר לניקוטין ולגורמים למחלות קשות. אחרים טוענים כי אפל מגישה יתר על המידה. ככל הנראה, רבות ממחלות הריאה מעורבות אנשים שהשתלטו על THC שלא כדין, כך עולה ממחקרים.

זו אינה הפעם הראשונה שאפל אסרה על קטגוריה של אפליקציות בגלל מה שנראה כחששות מוסריות. החברה ביצעה בעבר אפליקציות לאתחול שקידמו עשבים שוטים או תיארו אלימות רובה, למשל. במקרה של אפליקציות אדישות, אפל ציינה את משבר בריאות הציבור ומגפת הנוער כגורמים תורמים, ואמרה ל- Axios כי:

אנו מקפידים מאוד לאצור את חנות האפליקציות כמקום מהימן עבור לקוחות, במיוחד בני נוער, להורדת אפליקציות. אנו בודקים כל העת אפליקציות ומתייעצים עם העדויות האחרונות כדי לקבוע סיכונים לבריאותם ולרווחתם של המשתמשים. לאחרונה, מומחים שנעו בין ה- CDC ועד איגוד הלב האמריקני ייחסו מגוון פגיעות והרוגי ריאות למוצרי סיגריות אלקטרוניות ואדיות, והרחיקו עד לכנות את התפשטות המכשירים הללו משבר בריאות הציבור ומגיפת נוער. אנו מסכימים, ועדכנו את הנחיות הביקורת שלנו בחנות App כדי לשקף כי אפליקציות המעודדות או מאפשרות את השימוש במוצרים אלה אינן מותרות. נכון להיום, יישומים אלה אינם זמינים עוד להורדה.

משתמשים קיימים עדיין יוכלו להשתמש באפליקציות שלהם, אך משתמשים חדשים לא יוכלו להוריד את האפליקציות האסורות בעתיד.

Minecraft Earth מגיע

Minecraft Earth השיקה בתחילת השבוע שעבר ברחבי 9 מדינות באנדרואיד וגם ב- iOS וכעת היא מגיעה לארה"ב, קנדה, בריטניה, וכמה שווקים אחרים. יש המצפים שהאפליקציה תתמודד עם ההצלחה של להיט הפריצה של AR, Pokémon Go שנחשב באותה העת כמבשר לגל חדש של כותרות משחק ענקיות של AR. אבל במציאות, זה לא קרה. המעקב הצפוי מאוד של ניאנטיק, הארי פוטר: הקוסמים המאוחדים לא התקרב להתחרות עם קודמו, והניב 12 מיליון דולר בחודש הראשון, לעומת הרווחים של פוקימון גו בחודש הראשון בסך 300 מיליון דולר. כאשר Minecraft Earth יושב כעת במקום השני (בחר, אתה לא יכול להפסיק את דיסני +) בחנות האפליקציות האמריקאית, נראה שיש פוטנציאל לעוד קינג פין AR.

האפליקציה אנני משחררת ספר חוברות לרכישת משתמשים

האפליקציה אנני פרסמה השבוע את שם המובילים בתחום האינטיליגנציה של App Store, ובו ספר הוראות כיצד להתמקד באסטרטגיות של רכישת משתמשים בנייד. בטח שההורדה בחינם היא רק סוג של עופרת עבור App Annie, אך המדריך מבטיח למלא את כל מה שאתה צריך לדעת כדי להצליח ברכישת משתמשים ניידים. הגעת ספר המשחק בעקבות הרכישה של App Annie את תובנות Adtech של חברת ליברינג בסתיו, מכיוון שהיא מתרחבת לכיסוי היבטים נוספים של ניהול עסק באפליקציות. חשובים לא פחות מדירוגים והורדות הם העלויות האמיתיות ביותר הקשורות לניהול עסק באפליקציות – כולל עלות רכישת משתמשים.

קוד מאזניים של פייסבוק נודד תוך התעלמות ממצב רגולטורי – TechCrunch


התאחדות מאזניים הודיעה היום בפוסט על "התשתיות הטכניות שלה" ששומרת לחלוטין את ההתקפה הרגולטורית הקשה למצב "cryptocurrency" שלה.

איך ארבעים ארנקים, כלים וחוקרי חסימה פלוס 1,700 התחייבויות GitHub יש כיצד נבנו כעת על רשת הבוחן blockchain שלה שראו 51,000 עסקאות מדומות בחודשיים האחרונים. מאזניים המעבדים עסקאות מנוהלים כעת על ידי Coinbase, Uber, BisonTrails, איליאד, קספו, אנקורג 'וקליברה של פייסבוק. מוקמים שישה צמתים נוספים, ובנוסף קיימים 8 נוספים שהוקמו מחברים חסרי צוותים טכניים, כלומר לכל 21 החברים יש צמתים שרוצים או בעבודות.

אולם העדכון בנושא "מאזניים מאזניים" אינו מסביר כיצד העמותה מתכננת להגיע עד למטרה של 100 חברים וצמתים עד השנה הבאה, כאשר במקור הקרין השקה. וזה לא נותן שום ציון לעובדה שאפילו אם מאזניים מוכנים מבחינה טכנית לפרוס את המיאנט שלה בשנת 2020, הרגולטורים הממשלתיים בארה"ב ובעולם עדיין לא בהכרח יתנו לה להשיק.

פייסבוק נראה שהיא עצמה מגנה את ההימורים שלה בפינטק לנוכח הדחיפה נגד מאזניים. השבוע החל להשיק את פייסבוק Pay, שתאפשר למשתמשים לשלם לחברים, סוחרים וארגוני צדקה בשיטת תשלום יחידה ברחבי פייסבוק, מסנג'ר, WhatsApp ואינסטגרם.

פייסבוק Pay יכולה לעזור לחברה להשיג רכישות רבות יותר על הפלטפורמה שלה, לקבל יותר תובנות לגבי עסקאות ולהוביל את הסוחרים לבזבז יותר על מודעות לפיתוי מכירות המאפשרות תשלומים מהירים יותר. זה יותר ממה שפייסבוק ניסתה לצאת מאזניים מלכתחילה, מעבר לכלכלה פיננסית טובה יותר.

עדות הקונגרס בחודש שעבר של מנכ"ל פייסבוק, מארק צוקרברג, הייתה פחות מחלוקת מהופעותיו של חבר המנהלים מאזניים על שם דייוויד מרקוס בגבעת הקפיטול ביולי. עם זאת, מעטים מדאגות הליבה של המחוקקים בנוגע לאופן בו מאזניים יוכלו להקל על הלבנת הון, לסכן את נכסי המשתמשים ולהעניק לפייסבוק עוד יותר כוח בין חקירות נמשכות נגד אמון.

מערכת ההכרזות הזו מפסגת מזל מאזניים של חברים טכניים הייתה הזדמנות לפרויקט להראות כיצד הוא מתמקד בטיפול בהונאה, ביטחון וביזור כוח. במקום זאת, התאחדות מאזניים עשתה את הדרך הקלה להתמקדות במה שצוות הפיתוח המנוהל על ידי פייסבוק יודע הכי טוב: כתיבת קוד, לא תיקון מדיניות. TechCrunch סיפק שאלות לאיגוד מאזניים ולחלק מהחברים, אך התשובות שהובטחו לא הוחזרו לפני זמן העיתונות.

(עדכון: בתגובה למאמר שלנו וביקורת על חוסר ההכרה בסוגיות רגולטוריות, דובר מאזניים סיפק את ההצהרה הבאה.)

פסגת הליבה מאזניים היום הייתה הצעד הראשון בדרך לתכנית פיתוח שיתופית של מאזניים ליבת ומעבר. הפסגה נועדה לחנך ולתמוך בחברים באזורים כוללים הפעלת צומת מאזניים, בניית ארנק מאזניים, קנה מידה של רשת מאזניים ותפקוד פעולה הדדי בין ארנק מאזניים. ישנם פנים רבות של פרויקט מאזניים שפועלות במקביל. צוות ההנהגה המבצעת של התאחדות מאזניים ממשיך בעבודה הביקורתית להקשיב, לעסוק ולשתף פעולה עם רגולטורים ברחבי העולם.

"עבור אותם ארגונים ללא צוות טכני ליישם צומת, התאחדות מאזניים עובדת על אסטרטגיה לתמיכה בפריסה בשנת 2020, כאשר מערך התכונות של מזל מאזניים הוא שלם "כותב Michael Engle של האגודה. "התאחדות מאזניים מתכוונת לפרוס 100 צמתים במאנט, המייצגת תערובת של תשתיות מקומיות ומתארחות בענן. "זה מרגיש כאילו מזל מאזניים מחבר את אוזניה.

קבלת תיעוד נאות, הגדרת CLA כדי להקל על תרומות GitHub, סטנדרטיזציה של שפת קוד, תוכנית באג באונטי ומפת דרכים טכניות ציבורית הן התחלה טובה. אך עד שהאגודה תוכל לענות ישירות על שאלות הקונגרס, הם עשויים לסרב לאישור מאזניים, דבר שצוקרברג אמר שהפרויקט לא יושק בלעדיו.

ThreeKit: מימון הפעלה לצילומי תלת מימד על ידי כוכב NFL לשעבר ו- Salesforce


  • חברת הסטארט-אפ הטכנולוגית מבוססת שיקגו, ThreeKit, גייסה לאחרונה סכום A בסך 20 מיליון דולר מ- Shasta Ventures, Salesforce Ventures, היזם והמשקיע הסדרתי גודארד הבל, וקווטרבק סן פרנסיסקו 49ers לשעבר, סטיב יאנג.
  • החברה משתמשת בטכנולוגיית אפקטים מיוחדים בסגנון הוליוודי כדי לייצר תמונות תלת מימד של פריטים עבור קמעונאים.
  • מייסד ThreeKit, בן יוסטון, עבד בעבר על אפקטים חזותיים עבור זכייני "הארי פוטר" ו"נוקמים ".
  • לחץ כאן לקבלת סיפורי BI Prime נוספים.

חברת סטארט-אפ תלת-ממדית מבוססת שיקגו, ThreeKit, גייסה 20 מיליון דולר סדרה A ממספר משקיעים בעלי פרופיל גבוה כדי להרחיב את היצע המוצרים שלה שכן היא נראית לשבש את ענף הצילום של 2 מיליארד דולר.

ThreeKit, שנוסד בשנת 2005 על ידי בן יוסטון עם האפקטים המיוחדים של הוליווד, משתמש בתוכנת תלת מימד כדי לספק עיבוד מוצרים ריאליסטי לקמעונאים מקוונים. החברה גייסה את המימון מ- Shasta Ventures, Salesforce Ventures, היזם הסדרתי והמשקיע גודארד אבל, והקווטרבק סן פרנסיסקו 49ers לשעבר, סטיב יאנג.

יוסטון עבדה בעבר על ה- CGI ועל האפקטים המיוחדים לסרטים הכוללים את "טיטאניק" ו"זכיי הארי פוטר "ו"הנוקמים" בעבר ומשמשת כיום כ- CTO של החברה. ThreeKit גייסה עד כה 30 מיליון דולר.

דוגמה של ThreeKit

השותפות של ThreeKit עם מעצבת ריהוט משרדי Coalesse.

ThreeKit


חברות הפורטפוליו של Salesforce Ventures מקבלות מימון, לצד גישה למערכת האקולוגית המסיבית של Salesforce והדרכה מחדשי ומנהלי המשרד. החברה מסייעת לסטארט-אפים לתוכנה למנף את תשתית ניהול קשרי הלקוחות שלה המהווה יתרון שימושי להרחבת עסקים כמו ThreeKit.

מאט גאראט, שותף מנהל ב- Salesforce Ventures, אמר "שילוב של ThreeKit עם Cloudforce Commerce Cloud מאפשר לחברות להטמיע בצורה חלקה מודלים תלת ממדיים אינטראקטיביים באתרי האינטרנט שלהם, ומספק ללקוחות חוויות מסחר ענקיות שאין כמוהן.

לדוגמה, קמעונאית הרהיטים Crate & Barrel השתמשה ב- Threekit כדי ליצור יותר משלושה מיליון תמונות של הספות והשולחנות שלהם, מה שאיפשר להם להכניס חלק גדול בהרבה מהקטלוג שלהם לאתר שלהם מהר יותר מצילום רגיל.

הבל, שקודם לכן הקים את BigMachines (שנרכשה על ידי אורקל ב -2013) ותוכנת התמחור SteelBrick (שסיילספורס חטף ב -2015), גיבו גם הם את סבב הזרעים של החברה.

שלושה ממעצבי שבבי הכוכבים לשעבר של אפל וגוגל משיקים את NUVIA עם 53 מיליון דולר במימון סדרה A – TechCrunch


כנראה שהסיליקון הזהב החדש בימינו, או כך מקווים.

מה שהיה פעם אזור ללא הפסקה עבור משקיעים סיכון, שחששו מזמני ההובלה הארוכים בפיתוח והסיכון הטכני הגבוה הנדרש למצטרפים חדשים בתחום המוליכים למחצה, הפך כעת לאחד מתחומי ההשקעה החמים ביותר עבור חברות VC של ארגונים ונתונים. סטארטאפים כמו Graphcore הגיעו למצב חד קרן (אחרי סדרת D בסך 200 מיליון דולר לפני שנה) בעוד גרוק סגר 52 מיליון דולר כמו צ'אמאת פליאפיטיה של תהילת חברת ההון החברתי וסרבס גייסה השקעה של 112 מיליון דולר מבנצ'מרק ואחרים תוך שהם מודיעים שהיא הפיקה שבב הטריליון הראשון של הטריליון (ומי שתיארתי קצת פרופיל בקיץ הזה).

כיום יש לנו מתמודד נוסף עם צוות טכני נהדר נוסף שעמד בראש, והפעם עם סטארט-אפ סנטה קלרה, מבוסס CA, בשם NUVIA. החברה הודיעה הבוקר כי גייסה גיוס מיזמים בסדרה בסך 53 מיליון דולר בשיתוף חברת Capricorn Investment Group, Dell Technologies Capital (DTC), Mayfield ו- WRVI Capital, בהשתתפות Nepenthe LLC.

למרות שהתחילה רק בתחילת השנה, החברה מעסיקה כיום כ 60 עובדים, 30 נוספים בשלבים שונים של הצעות מקובלות, והחברה עשויה אפילו לפצח 100 עובדים לפני סוף השנה.

מה שקורה כאן הוא שילוב של מגמות בענף המחשוב. התרחש פיצוץ בנתונים ובהרחבה, מרכזי הנתונים נדרשים לאחסן את כל המידע הזה, בדיוק כמו שהרחבנו באופן אקספוננציאלי את התיאבון שלנו לאלגוריתמים מורכבים של למידת מכונות כך שיוכלו לעבור בכל אותם קטעים. לרוע המזל, הגידול בכוח החישוב אינו עומד בקצב הדרישות שלנו מכיוון שמאטים בחוק מור. חברות כמו אינטל עוברות את גבולות הפיזיקה והידע הנוכחי שלנו להמשיך ולשפר את צפיפות החישוב, פותחת את הקרקע למצטרפים חדשים וגישות חדשות לתחום.

למצוא ולבנות צוות חלומי עם "שבב" על הכתף

ישנם שני חצאים לסיפור NUVIA. ראשית, סיפורם של מייסדי החברה, הכולל את ג'ון ברונו, מנו גולאטי וג'רארד וויליאמס השלישי, שיהיה מנכ"ל. השלושה חופפים במשך מספר שנים באפל, שם הם קיראו את מיומנויות השבבים המגוונות שלהם כדי להוביל מגוון של יוזמות כולל סדרת השבבים ה- A של אפל שמפעילה את ה- iPhone וה- iPad. על פי הודעת העיתונות של החברה, המייסדים עבדו על 20 שבבים משולבים ברחבי הקריירה שלהם וקיבלו יותר ממאה פטנטים על עבודתם בסיליקון.

גולאטי הצטרף לאפל בשנת 2009 כאדריכל מיקרו (או אדריכל SoC) לאחר קריירה בברודקום, וכמה חודשים אחר כך הצטרף וויליאמס גם לקבוצה. גולאטי הסביר לי בראיון כי "אז העבודה שלי הייתה סוג של להרכיב את השבב; עבודתו העבירה את היצירה החשובה ביותר שנכנסה לתוכו, שהיא המעבד. "כמה שנים אחר כך בסביבות 2012, ברונו הוצא מ- AMD והובא גם לאפל.

גולאטי אמר שכאשר ברונו הצטרף, היה צפוי שהוא יהיה "איש סיליקון" אך תפקידו התרחב במהירות כדי לחשוב יותר אסטרטגית מה ערכת השבבים של האייפון והאייפד צריכה לספק למשתמשים קצה. "הוא באמת נכנס לתחום הזה של דברים ברמת המערכת וניתוח תחרותי ואיך אנחנו מתייצבים מול אנשים אחרים ומה קורה בענף," הוא אמר. "אז שלושה רקע טכני מאוד שונה, אבל שלושתנו מאוד מאוד ידיים, ואתה יודע, רק מהנדסים בלב."

גולאטי ינצל הזדמנות אצל גוגל בשנת 2017 מכוון באופן נרחב לחומרה הסלולרית של החברה, והוא בסופו של דבר משך את ברונו מאפל כדי להצטרף אליו. השניים עזבו את גוגל בסופו של דבר מוקדם יותר השנה בדו"ח שעליו סיקר המידע הראשון במאי. מצדו, ויליאמס שהה באפל כמעט עשור לפני שעזב מוקדם יותר השנה במרץ.

החברה מתגנבת בדיוק על מה היא עובדת, וזה אופייני בחלל הסיליקון מכיוון שיכולות לקחת שנים לעצב, לייצר ולהוציא מוצר לשוק. עם זאת, מה שמעניין הוא שלמרות שלטראיקה של המייסדים יש רקע בערכות השבבים הניידות, הם אכן מתמקדים במרכז הנתונים הרחב (כלומר מחשוב ענן), ובאופן ספציפי לקרוא בין השורות, כדי למצוא דרכים חסכוניות יותר באנרגיה. שיכולים להילחם בעלויות האקלים העולות של זרימות עבודה של למידת מכונה ועיבוד אינטנסיבי חישוב.

גולאטי אמר לי ש"עבורנו, יעילות אנרגטית היא סוג של מובנה בדרך שבה אנו חושבים. "

משרד הבריאות של החברה אכן אמר לי שההפעלה בונה "גיליון נקי בהתאמה אישית מעוצב מהיסוד" ואינה מכבידה על ידי עיצובים מדור קודם. במילים אחרות, החברה בונה גרעין מותאם אישית משלה, אך משאירה את האופציות שלה פתוחות אם היא בונה על גבי האדריכלות של ARM (שהיא כוונתה כיום) או ארכיטקטורות אחרות בעתיד.

בניית סינדיקט למשקיעים שמוכן "לשבב" בו

מחוץ למייסדים, החצי השני של סיפור NUVIA זה הוא קולקטיב המשקיעים היושבים סביב השולחן, שכולם לא רק בעלי רקע טכני עמוק, אלא גם כיסים עמוקים שיכולים להתמודד עם הסיכון הטכני שמגיע עם סטארט-אפים חדשים של סיליקון.

מזל גדי השקיע באופן ספציפי מתוך מה שהוא מכנה קרן ההשפעה הטכנולוגית שלו, המתמקדת במימון חברות סטארט-אפ המשתמשות בטכנולוגיה כדי להשפיע לטובה על העולם. התיק שלה על פי הצהרה כולל את טסלה, מעבדות פלאנט והליון אנרגיה.

בינתיים, DTC היא אגף המיזם של Dell Technologies וחברות הקשורות לה, והיא מביאה רקע עמוק במרכזי ארגונים ונתונים, במיוחד מעסקי השרתים של הקבוצה כמו Dell EMC. סקוט דרלינג, שמוביל את DTC, מצטרף לדירקטוריון NUVIA, למרות שהחברה לא חושפת את הרכב הדירקטוריון בשלב זה. נבין צ'אדחה, מהנדס חשמל בהכשרתו שמוביל את מייפילד, השקיע בחברות כמו HashiCorp, Akamai ו- SolarCity. לבסוף, ל- WRVI רקע ארוך בחברות ארגוניות ומוליכים למחצה.

שוחחתי קצת עם דרלינג מ- DTC על מה שהוא ראה בצוות הספציפי הזה ועל החזון שלהם למרכז הנתונים. בנוסף לאהוב כל מייסד באופן אינדיבידואלי, דרלינג חש שהצוות בכללותו פשוט חזק מאוד. "מה שהכי מרשים הוא שאם מסתכלים עליהם באופן קולקטיבי, יש להם מיומנות ורוחב שהם גם מהממים," הוא אמר.

הוא אישר כי החברה עובדת באופן נרחב על מוצרי מרכזי נתונים, אך אמר כי החברה עומדת לשכב על האסטרטגיה הספציפית שלה במהלך פיתוח המוצר. "אין טעם להיות ספציפי, זה רק מעורר תגובות חיסוניות מצד שחקנים אחרים, אז אנחנו פשוט נהיה קצת שקטים לזמן מה," הוא אמר.

הוא התנצל על כך שהוא "נשמע קריפי להפליא", אך אמר שתיזת ההשקעה מנקודת המבט שלו למוצר הייתה ש"שוק מרכז הנתונים הולך להיות פתיח להתפתחות טכנולוגית שהתרחשה במקומות מחוץ למרכז הנתונים שיאפשר לנו כדי לספק מוצרים מעולים למרכז הנתונים. "

תוך אינטרפולציה של הצהרה זו מעט עם רקע השבבים הניידים של מייסדי גוגל ואפל, נראה ניכר כי אילוצי האנרגיה לביצועים הקיצוניים של מכשירים ניידים עשויים למצוא שימוש כלשהו במרכז הנתונים, במיוחד לאור החששות המוגברים לגבי צריכת חשמל ו שינויי אקלים בקרב בעלי מרכזי נתונים.

DTC היה משקיע תדיר בסיליקון מהדור הבא, כולל הצטרפות לסדרת ההשקעה של Graphcore עוד בשנת 2016. שאלתי את דרלינג האם החברה משקיעה באגרסיביות בחלל או סוג של נקיטת עמדה ממתינה, והוא הסביר כי החברה מנסה לשמור על היקף השקעות קבוע ברמת הסיליקון. "הפילוסופיה שלי לגבי זה היא סוג של פירמידה הפוכה. לא, אני לא מתכוון לעשות המון מחזות סיליקון. אם אתה מסתכל על זה, יש לי חמישה או שש. אני חושב עליהם כיסודות שעליהם נבנים חבורה של דברים אחרים, "הסביר. הוא ציין כי כל השקעה במרחב היא "יקרה" בהתחשב בעבודות הנדרשות לתכנון ושדה של מוצר, ולכן יש לבצע השקעות אלה בזהירות בכוונה לתמוך בחברות לטווח הארוך.

את ההסבר הזה הדהד גולאטי כששאלתי איך הוא ומייסדיו המשותפים הגיעו לסגירת סינדיקט המשקיעים הזה. בהתחשב במוניטין של השלושה, הם היו מקבלים גישה קלה לכל קרני אחיות בעמק. הוא אמר על המשקיעים הסופיים:

הם הבינו שלהרכיב משהו כזה זה לא יהיה קל וזה לא לכולם … אני חושב שכולם מבינים שיש כאן הזדמנות. למעשה לנצל את זה ואז לבנות צוות ולהוציא לפועל זה לא משהו שרק כל אחד יכול לקחת. ובאופן דומה, זה לא משהו שכל משקיע יכול פשוט לקחת לדעתי. הם עצמם צריכים להיות בעלי חזון בצד שלהם ולא רק להאמין לסיפור שלנו. והם צריכים להיות מוכנים אסטרטגית לעזור ולהכניס את הכסף ולהיות שם לטווח הארוך.

יתכן שמדובר בנסיעה ארוכה, אבל גולטי ציין כי "על בסיס יומיומי, זה ממש מדהים שיהיו לך בעיקר חברים שאתה עובד איתם." עם 100 עובדים אולי עד סוף השנה ועשרות מיליוני דולרים כבר בבנק יש להם את חזה המלחמה וצבאם מוכן לצאת לדרך. עכשיו מגיע החלק המהנה (והקשה) כשאנחנו לומדים איך השבבים נופלים.

עדכון: שינה את הטקסט כך שישקף כי NUVIA מתכוונת לבנות על גבי הארכיטקטורה של ARM, אך אינה גרעין ARM מורשה.